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宅宅網公司召開專題會議安排布置下階段生產經營工作

2018-8-21 18:47:50      點擊:

8月10日,公司召開專題會議,安排布置下階段生產經營工作。公司總經理、黨委副書記馬睿傳達了上半年集團公司工作會上黨委書記、董事長燕林豹講話,以及總經理、黨委副書記武潤奎講話精神。公司副總經理王元之通報公司上半年經營情況。全體中層以上干部參加會議。 

黨委書記、董事長安彪講話指出:一是要大膽改革,適應軍品市場新變化新要求;二是加快技術研發和市場支撐應用;三是以市場為牽引,高度重視產品與工作質量。并提出三點工作要求:1.堅持問題導向,以案促管,以案促改;2.以考核求落實;3.講擔當不當“老好人”。

他說:上半年公司主要指標提前實現了“雙過半”,即時間過半,任務過半。尤其是軍品產量和軍品收入再創廠史新高。剩余時間不多,困難不少,但必須勇于面對,確保目標實現。目前要抓住主要矛盾,以案說理,以案促管,強化落實。今年是企業的精細化管理年,但企業的快速發展與人的不相適應矛盾已經充分暴露。表現為以下兩種現象:一種是“不知不會”;另一種是“已知不為”或者“已知慢為”、“已知寡為”,缺朝氣,少狼性,工作質量“差不多”,管理標準“可以了”。過去活兒少影響不普遍,現在品種多產量大,如果不下大氣力來抓,將嚴重制約阻礙企業的發展。這些問題不解決,精細化管理就無法精細,質量提升成本下降就是空話。下半年工作重點便是以問題為導向,抓有代表性的典型,理成案例全公司討論,全員互動,在事實中受教育,在討論中訂懲罰。以案例觸“頑疾”的改變,以案例促管理水平的提升,從而推動精細化管理的有效開展。

公司副總經理王元之通報公司上半年經營情況。截止7月底,全廠營業收入完成目標任務的66.4%,利潤已完成全年計劃的95.38%,固定資產投資完成49.3%。針對目前情況擬采取措施:1.加大研發力度;2.加快技術應用服務;3.抓好隊伍質量管控。